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Audit asset management et gap analysis
Savoir où se situe votre organisation maintenance, ce qui vous sépare des bonnes pratiques et par où commencer.
La problématique
Beaucoup de services maintenance travaillent dans l'urgence. Les indicateurs manquent ou ne sont pas fiables, les priorités changent chaque semaine et chacun a sa propre idée de ce qui ne va pas.
Sans état des lieux objectif, il est difficile de justifier un budget auprès de la direction, de choisir les chantiers prioritaires ou de mesurer les progrès d'une année sur l'autre.
Notre approche
- Entretiens avec la direction, la maintenance, la production, les achats et le magasin.
- Visite terrain et revue documentaire : GMAO, historiques de pannes, plans de maintenance, procédures.
- Évaluation par thème selon un référentiel structuré (ISO 55000, EN 17007, modèle GFMAM), sur une échelle de maturité de 1 à 5.
- Analyse des écarts entre la situation actuelle et le niveau visé, classés par impact sur la disponibilité, les coûts et les risques.
- Restitution en séance avec la direction et feuille de route validée ensemble.
Livrables
- Rapport d'audit
- Score de maturité par thème
- Liste des écarts priorisés
- Feuille de route sur 12 à 36 mois
- Présentation de restitution à la direction
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