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Gestion des pièces de rechange

Avoir la bonne pièce le jour de la panne, sans immobiliser des millions en stock dormant.

La problématique

Le magasin est souvent à la fois trop plein et vide au mauvais moment. Des pièces dorment depuis des années pendant que la pièce critique manque le jour de la panne.

Le stock pèse sur la trésorerie, les ruptures coûtent des arrêts, et les règles de réapprovisionnement sont rarement adaptées aux pièces de maintenance, qui tournent peu et coûtent cher.

Notre approche

  1. Nettoyage du catalogue : doublons, désignations incomplètes, références constructeur.
  2. Lien pièces et équipements à travers les nomenclatures, pour savoir quelle pièce sert à quel équipement critique.
  3. Classification croisée VED (vitale, essentielle, désirable), FSN (rotation) et ABC (valeur).
  4. Calcul des niveaux de stock, y compris avec des modèles adaptés aux pièces à faible rotation, et choix des méthodes de réapprovisionnement.
  5. Plan de traitement des pièces dormantes : conserver, réaffecter, céder ou réformer.
20406080100 02050100 A B C A : peu d'articles, l'essentiel de la valeur C : beaucoup d'articles, peu de valeur Articles cumulés (%) Valeur cumulée (%)
Analyse ABC de la valeur du stock. Exemple illustratif, valeurs fictives.

Livrables

  • Catalogue structuré et nettoyé
  • Classification VED, FSN et ABC
  • Paramètres de stock par article (minimum, maximum, point de commande)
  • Politique de réapprovisionnement
  • Liste des pièces dormantes avec recommandations

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